五洲恒通总经理李国秋发言，五洲恒通在响应国务院和国家市场监管总局的号召，在全国各地开展小微企业质量提升，取得很多成果。小微企业质量提升，具体实施步骤，前期的调研；制定质量提升行动方案；修订管理体系文件；开展企业的全员贯标和生产管理培训；指导企业按照标准生产管理；开放预测和管理提升；认证审核和绩效评估；归纳分析和总结。通过认证，通过贯标实现企业生产经营各种质量指标和数量指标素质的上升或者下降变化，针对认证前的经营情况、生产管理情况进行升级，对认证前后的数据进行比较，寻找出管理的薄弱的环节和我们需要改进的方向。针对我国小微企业的现状、生存困难的问题、管理薄弱的问题，需要各级政府和行业管理部门高度重视，给予足够的政策扶持和企业帮扶。小微企业给我国的经济建设和国家发展做出了很大的贡献。

       本次培训时间为期一天，上午时段邀请到国家级资深质量管理、标准化领域专家、高级工程师、国家级培训讲师徐沄老师授课，主题是小微企业质量管理实施指南，围绕质量认证、质量管理体系的关注点、小微企业质量管理的核心理念三方面，因地制宜结合小微企业自身特点，理论结合实际案例，生动的解读了小微企业质量提升的重点，树立质量管理理念；强化企业领导作用；激发企业内生动力；联系实际，用好理论；明确目标，突出重点；持续改进，注重长效。

      下午时段由五洲恒通有机检查员、高级讲师李琼老师讲授有机产品认证相关要求以及常见问题，详细的讲述有机产品认证相关法律法规和标准、有机产品认证实施规则解读、中国有机产品认证制度特点、有机常见问题汇总、有机管理体系建立和保持等内容，深入浅出的讲授企业有机生产过程中的实际问题，隔离缓冲、投入物的安全性、过程和产品检测、产品标识问题、生物防治等，同时给出了相应的解决方案。

       五洲恒通立足当下，展望未来，运用认证手段，以小微企业质量提升为抓手，帮助企业提升提高管理水平，提高盈利能力和市场占有率。我国的小微企业的发展一定能够创造新辉煌。云南的小微企业质量提升工作在我们云南省省政府、省、州各地市场人员，企业的共同努力下，一定能够谱写新的篇新篇章，再创新辉煌。